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中美贸易战现在走到了如此白热化的程度,许多人都在网络上出谋划策,这是好事,这说明越来越多的人在关注当代的焦点问题,但我在此提醒大家,不要去有意地扩大纷争。有些人看热闹不嫌事大,总以为纷争是别人的,和自己无关,这是极其错误的想法。雪崩的时候没有一片雪花是无辜的,如果中美之间爆发剧烈的争端,没有人能置身事。纵观整个人类历史,贸易战这种事,根本不存在赢家。

另外一个体会,用匠心打造自己的根据地。一个企业如果做了上亿、上十亿、上百亿,一定在过去这么多年用智慧和勤奋打造了根据地,现在我们的企业之所以扛不住风雨,就是因为自己的根据地不够牢固。深挖河,战略也好,竞争力也好,给企业打造一条护城河,筑高墙,最后是打笨仗,只要是方向是对的,一直朝着最终确定的战略方向,方向一定得对。方向不对,在错误的方向不拐弯,最后是不能成功的。把根据地护城河挖深了,墙筑高了,在根据地里打笨仗,用匠心、匠人精神。

人类文明的历史告诉我们,一旦民粹主义在全球范围内崛起,那么可能会出现远比贸易战恶劣得多的后果,上个世纪40年代的德国就是最好例证。行文至此,其实我已经预料到可能很多键盘侠都已经准备好大段的文字准备随时喷在留言里,但我依然要提醒各位读者,提醒所有的中国人,要小心你们身边的键盘侠。那些动辄喊打喊杀的人群,无论他是什么国籍,他都绝对不是这个世界的福音。

随后,吴思康主任分别从投资的热度、法治的力度、人才的满意度、创新的活跃度和“国际+”的高度等五个维度详细介绍了深圳营商环境。吴思康表示,创业密度是营商环境的最集中反映。2018年底,深圳商事主体数达311.9万户,是全国唯一超过300万户商事主体的城市。按2018年常住人口,深圳每千人商事主体239.4户,每平方公里商事主体1561.9户,创业密度连续多年全国第一,这样高的投资热度说明投资者对深圳营商环境是非常认可的。

三个重要举措:一是核心平台,这个平台基于华为这么多年来做的核心技术,沉淀在平台上。二是平台开放,工业互联网平台更多是要把企业、企业的设备连接进来,使整个企业从研发、生产、供应、销售到服务全流程自动化。三是平台上行业知识和经验的积累。国家的计划里提到四个方面重要行动计划,包括网络、标识、安全和工业互联网平台本身,华为在这几方面都有重要动作。网络,华为的无线技术,信息通信的技术,都用在怎么把企业连接起来,把企业的内网、外网更好的连接起来。在核心平台方面,我们积累过去30年的经验打造的平台,从芯片、硬件一直到核心的软件,都是汇聚了华为多年的核心能力。在标识方面,华为也积极参与和支持标识标准成立。在安全方面,这一点是工业互联网里很核心的一点,工业互联网很重要的是要把工业全流程数据打通,数据打通核心就是数据安全,华为有安全的技术、产品,需要做的就是把这些安全的技术以及服务于企业安全的能力,做成在平台上安全的方案。

研究发现了什么?在考虑了诸如吸烟和饮酒等因素后,研究人员发现,在10年研究期间,喝咖啡的人去世数量比那些不喝咖啡的人要少,并且喝咖啡的人比不喝咖啡的人死于心脏病、癌症和其他原因的可能性要低5%至10%。与不喝咖啡的人相比,每天喝一杯咖啡的人早逝的风险降低了8%;对于那些每天喝6杯咖啡的人来说,这一比例降低了16%;每天喝8杯咖啡的人比不喝咖啡的人早逝的可能性要低14%。

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